「認められたい!」「成長したい!」目標達成に必要な思考はどっち?

“オオタニ”
本日は目標達成についてお伝えしようと思います!

あなたは「他者から認められたい」という思考(証明型)「自己成長をしたい」という思考(習得型)のどちらで今掲げている目標を達成しようとしていますか?

たとえば、「起業して成功したい!」という目標があったとして、それをどちらの思考で達成しようと考えているでしょうか?

僕は証明型の思考で起業をしました。しかしこれはあくまでも僕の話であって、どちらが正しいというものではありません。そこで今回はビジネスに取り組むのに科学的にどちらの方がメリットが多いのかについてお伝えしていこうと思います。

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証明型のメリット

証明型のメリットは、高い報酬が得られる時に高いモチベーションを発揮し目標達成しやすくなることが分かっています。

心理学者のアンドリュー・エリオットの研究では、被験者の学生にあるゲームをさせました。そのゲームの内容はボード状にアルファベットのコマが置かれており、それを使ってより多くの英単語を完成させるというものです。

そして、被験者を2つのグループに分けました。1つ目のグループには「この実験の目的は、他者と得点を競うこと」(証明型)だと伝え、2つ目のグループには「この実験の目的は、パズルを上手く解くための方法を学ぶこと」(習得型)だと伝えました。

つまり、被験者を習得型と証明型に分けたわけですね。そして、それぞれのグループをさらに2つに分けました。半分には「もしも高得点を挙げることができれば、単位を挙げる」と伝え、もう半分には何も伝えませんでした。

この実験の結果、単位という報酬をぶら下げられなかった場合には、両者の得点にほとんど差はありませんでしたが(平均120ポイント)、報酬があった場合には証明型の得点と習得型の得点には大きな差が生まれたのです(証明型の平均180ポイント、習得型の平均120ポイント)。

つまり、高い報酬をぶら下げられた時に証明型のモチベーションが高くなるということが分かりました。

 

しかし、例外が存在します。それはこのような単純作業においてのみ力を発揮するということも分かりました。作業の難易度が高くなるとこのような傾向は起こることがなく、むしろ習得型の得点の方が高くなったのです。

さらに、僕は証明型での目標達成はビジネスに応用するのが非常に難しいと思っています。なぜかというと、ビジネスには即時的なフィードバック(今回だと単位)が無いことの方が多いからです。

どのビジネスモデルも基本的にはコツコツということが多く、即時的なフィードバックが無いことが多いのです。SNS・ブログ・動画などどれをとってもそれ相応の時間がかかります。

その上、初めてやること(初めて動画を撮るなど)に関しては慣れれば問題はありませんが、基本的に難易度が高いと感じてしまうことから証明型にとってはモチベーションの維持が難しいとも感じています。

結果、証明型の思考を持たない方がビジネスは上手く行くのではないかと思います

 

習得型のメリット

習得型のメリットはいくつかあるのですが、今回は2つご紹介しようと思います。

・・・・・続きはオンラインサロンをチェック!

 

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