【内集団バイアス】信頼レベルを爆上げする心理学

内集団バイアスとは、自分のグループに属している人を無意識のうちにひいきしてしまうという思考のクセのことです。

バイアスについての具体的な解説はこちら

たとえば、あなたが「巨人」ファンだとして、相手も同じ「巨人」ファンだったとしたら、相手に対して好意を抱くでしょう。

しかし、相手が「阪神」ファンだった場合、敵意を向けることがあります。

このように、われわれは、自分の集団内にいると感じた相手をひいきし、集団外にいる人差別するという性質があります。

しかし、なぜこのような現象が起きてしまうのでしょうか？

というわけで本日は、

というテーマでブログを執筆していこうと思います。

内集団バイアスとは

これは、認知バイアスの一種です。

内集団バイアスの具体例

ではいくつか具体例を見ていきましょう。

好きな音楽

たとえば、あなたは「X JAPAN」の大ファンで、初対面のBさんはも好きだったとします。

すると、一気に距離が縮まった感じがしますよね？

男女での考え方

女性は男性に対して「ガサツ！」などという評価をし、男性は女性に対して「感情的過ぎ！」などと評価したりします。

つまり、内集団バイアスによって、自分が所属する集団外の人たちを低く評価したりするのです。

同じブランドの財布

ファミリーレストランで仕事をしていると、隣の席の人が自分と同じ財布を使っているとします。

すると、一度も話をしたことがないのにも関わらず、その人に対してなんとなく好意を持ってしまいますよね？

とある討論会

あなたは「自然エネルギー」に関する討論会に参加しています。

そして、グループが割り振られたところ、

同じグループの人たちに対しては好意を抱きますが、対立するグループの人には、彼らの性格などを考慮することなく、嫌悪感を抱いてしまいますよね。

内集団バイアスはなぜ発動するのか

なぜ内集団バイアスが働くのでしょうか？

それは、人間の本能です。

つまり、内集団バイアスはわれわれがサバンナ時代に習得した、生きる上で欠かせないものだったわけです。

食糧をめぐるバトル

サバンナ時代は、食糧を欲する人たちがあまりにも多い中、マンモスの死体があまりにも不足している時代でした。

つまり、需要が供給よりも多かったわけです。

そのため、集団同士で生き残りをかけた食糧の奪い合いやバトルも行われていました。

そのような状況では、「自分たちVS彼ら」という認識を強めることが、生き残る上で非常に大切だったと言えます。

内集団バイアスの実験

被験者に「医師」「弁護士」「ウエイター」「美容師」の人たちに対する高感度を１〜１００までの数値で評価してもらいました。

※被験者たちも「医師」「弁護士」「ウエイター」「美容師」

結果は、「医師」「ウエイター」「美容師」の人たちは、自分と違う職業の人たちを50前後で評価し、自分と同じ職業の人たちを７０前後と極めて高く評価しました。

内集団でも外集団でもある

しかし、「弁護士」だけは例外でした。

「弁護士」は「自分と違う職業の人」「自分と同じ弁護士の人」それぞれに対して50前後で評価したのです。

なぜこのような現象が起きたのでしょうか？

それは、「弁護士」の場合は、弁護士とは対立関係になることが多いからです。

つまり、「弁護士」からすると、「弁護士」は同じ職業という意味では内集団でありながら、ら対立するという意味では外集団でもあるわけです。

内集団バイアスによって能力が変わる

実は、自分がどの集団に属しているかによって、その能力に変化が起こるということが分かっています。

ハーバード大学の実験

ハーバード大学に通う数十人のアジア系アメリカ人女性に難しい数学のテストを受けさせます。

彼女たちは、相反する２つの内集団に属しています。

このテストをする前に、彼女たちを３つのグループに分けて、別々のアンケートに答えてもらいました。

実験の結果、①の被験者は③よりも成績が良く、逆に②の被験者は③よりも成績が悪くなるという結果となりました。

つまり、自分のことを「アジア系アメリカ人だ！（数字に強い）」と考えると数字に強くなり、自分のことを「女性だ！（数字に弱い）」と考えると数字に弱くなったのです。

自分がどの集団に属しているかは、相手の判断に影響を与えるだけではなく、自分の能力にも影響を与えるというのは驚きですね。

内集団バイアスを営業に活用する方法

ではここからは、内集団バイアスを営業に活用する方法について解説します。

共通点を探す

相手との共通点を見つけ出すことで、相手から機械的に信頼されるようになります。

しかしとはいうものの、意外にも共通点を発見するのは難しかったりします。

たとえば、オータニは昔「空手」をやっていたのですが、これを共通点として発見するのは非常に困難と言えるでしょう。

メジャーなスポーツであれば、まだ簡単なのですが。

方法①：共通要素を探す

ではどうすれば簡単に共通点を発見することができるのでしょうか？

それは「共通要素を探す」ことで解決します。

サッカーとバスケットボールを共通点にする

たとえば、相手の趣味がサッカーで、あなたはバスケットボールだったとする。

一見すると、これらって共通点扱いにはならないですよね？

なので、これら２つの共通要素を探すことで、無理やり共通点扱いにします。

たとえば、こんな感じです。

そして、「私もバスケットボールをやっていたんですけど、本当に練習がハードですよね！」と言えば共通点扱いになります。

方法②：要素を抽象化する

他にも、「要素を抽象化する」という方法もあります。

ギターが好きな人とそうでないあなた

たとえば、相手がギターを趣味にしているとします。

しかし、あなたはギターをやったことがありません。

このような場合、ついつい共通点にできないと諦めてしまいますよね？

そこで、ギターという要素を抽象化してみましょう。

たとえば、こんな感じです。

もしも、あなたが音楽を聴くのが好きなのであれば、「私も音楽好きなんです！」と言えば、共通点にすることが可能になるのです。

内集団バイアスをマーケティングに活用する方法

ではここからは、内集団バイアスをマーケティングに活用する方法について解説します。

問題提起をする

問題提起とは、読者が抱えているであろう問題を提示することです。

たとえば、「〇〇な悩みを持っていませんか？」「〇〇と思ったことはありませんか？」みたいな感じですね。

そして、さらに「私も昔は〜だったんです…」というふうに伝えることで、読者はあなたを内集団の人間であると判断し、その問題の解決策に手を出してくれやすくなるのです。

読者の注意を引きつける文章の型について知りたい方はこちら

【PASONA（パソナ）の法則】人の行動を操るフレームワーク

細かくし過ぎない

問題提起は、そこまで細か過ぎないようにしましょう。

たとえば、下記のような問題提起にどれくらいの読者が「はい！」と応えてくれるでしょうか？

「副業で月に10万円稼いでハワイに行きたい・・・・・・・・…」なんて思ったことはありませんか？

きっと、この問題提起に対して共感した人ってそう多くないですよね。

だから、もう少し抽象的な表現にすることが大切です。

たとえば、下記のような感じです。

「副業で毎月10万円稼ぎたい…」なんて思ったことはありませんか？

このような抽象的な表現に変えるだけで、共感してくれる読者が増えます。

その結果、読者はあなたの内集団と感じるようになり、コンバージョンを高めることができるようになるのです。

まとめ

本日は、

というテーマでブログを執筆しました。

オススメ記事

本日は、内集団バイアスという認知バイアスについて触れましたが、

もしもこれ以外の認知バイスについても理解を深めたいという方は、こちらの記事を参考にしていただければと思います。

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