ホイラーの法則とは、人にモノを買わせる原則を５つにまとめたものです。   ステーキを売るな、シズルを売れ！ 手紙を書くな、電報を打て！ 花を添えて言え！ もしもと聞くな！どちらと聞け！ 吠え声に気をつけろ！ き…

KJ法とは、ブレインストーミングにより出たアイディアをまとめることで、創造的な解決策を生み出すフレームワークのことです。   「ブレインストーミングによって、アイディアを出したのはいいものの、それをどうやってま…

ブレインストーミングとは、複数人でアイディアを出し合い、画期的なアイディアを創造する思考法のことです。   たとえば、「契約率を高める方法は？」というテーマでブレインストーミングをするとしたら、まずは、複数の社…

  「営業を辞めたい…」と思っていた 弊社で運営している「科学のビジネスブログ」では、営業ノウハウに関する記事も紹介しているのですが、 実際、この記事を執筆しているオータニ自信、ぶっちゃけ営業は向いていないと感…

オズボーンのチェックリストとは、特定のテーマに９項目の質問をすることで、画期的なアイディアを作り出すフレームワークのことです。   アイディア出しに困ってはいないでしょうか？ アイディアを出す力は、ビジネスなど…

なぜなぜ分析とは、ある課題に「なぜ？」という質問を繰り返すことで、本質的な原因を究明するフレームワークのことです。   なぜなぜ分析は、課題の原因究明において非常に効果的なフレームワークなのですが、実は間違った…

  メタ思考とは、物事を１つ上のレベルで俯瞰して思考することです。 もっと簡単に説明するのであれば、「思考への思考」のこと。   たとえば、下記のようなテーマを掲げたとします。 どうすればお店の売上が…